Persaingan di dalam bisnis tentu saja akan ditemui dalam setiap bisnis yang dipunyai. Agar bisnis tidak kalah saing, maka penting juga untuk mengetahui kemampuan yang dipunyai oleh kompetitor sehingga bisnis yang Anda punyai juga bisa menggunakan strategi khusus agar bisa menjadi pilihan konsumen.
Analisis kompetitor tersebut dilakukan untuk mengidentifikasi pesaing baik kelemahan dan juga kekuatan yang dipunyai untuk bisa menjadi acuan dalam meningkatkan strategi dan meraih peluang dalam bisnis yang dimiliki. Langkah untuk melakukan analisis pada pesaing bisnis tersebut dapat dilakukan menggunakan langkah berikut ini:
- Mengenal bisnis sendiri
Penting sekali untuk mengenal diri sendiri sebelum mengenal orang lain, hal ini juga berlaku untuk suksesnya dari bisnis yang Anda jalankan. Untuk mengenali kompetitor maka perlu untuk mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan yang dipunyai.
Di sisi lain, Anda juga harus mempunyai pemahaman mengenai keuntungan dan kelemahan dari bisnis yang dipunyai. Sehingga keduanya akan bisa diidentifikasi dan menjadi cara untuk bisnis membuat strategi bisnis yang lebih unggul.
Pemahaman mengenai bisnis sendiri tersebut meliputi kekuatan produk atau jasa yang dipunyai, kelemahannya yang bisa untuk diminimalisir, posisi brand di dalam pasar bisnis, dan juga citra brand yang dipunyai di mata konsumen.
- Gunakan metode analisis SWOT
SWOT biasanya bisa digunakan untuk identifikasi bisnis sehingga bisa menentukan langkah bisnis yang tepat kedepannya. SWOT merupakan cara yang juga bisa digunakan untuk analisis kompetitor bisnis yang dipunyai.
Dalam metode ini menggunakan identifikasi mengenai Strength atau kekuatan, Weakness atau kelemahan, Opportunity atau peluang, dan Threats atau ancaman. Cara identifikasi ini bisa dilakukan baik secara manual maupun dijadikan tools online untuk bisa melakukan analisa yang terbaik bagi bisnis.
- Menentukan kompetitor
Pesaing bisnis yang dipunyai mempunyai banyak jenis yang perlu untuk dipahami. Di mana untuk jenis kompetitor yang bisa didapatkan dalam bisnis sendiri ada kompetitor langsung, tidak langsung, dan juga kompetitor bayangan.
Kelompokkan kompetitor yang Anda temui sehingga bisa untuk membuat keputusan yang tepat untuk akhirnya dapat bersaing dengan jenis kompetitor yang dipunyai.
Untuk jenis kompetitor langsung merupakan pesaing yang mempunyai produk, industri, bahkan juga harga yang sama sehingga biasanya menjadi produk atau jasa yang head to head dengan yang dipunyai bisnis Anda.
Sedangkan untuk kompetitor tidak langsung menjual produk yang berbeda tetapi di dalam industri yang sama dengan solusi yang diberikan. Terakhir adalah kompetitor bayangan yang mempunyai target pasar yang sama tetapi mempunyai produk dan tujuan produk dan jasa yang ditawarkan berbeda.
- Mempelajari kompetitor
Setelah mengetahui jenis dan menentukan kompetitor dalam bisnis yang dipunyai, selanjutnya untuk bisa mempelajarinya sehingga bisa menentukan keputusan yang lebih bijak. Pengenalan kompetitor tersebut mulai dari target pasar yang dipunyai, memantau media sosial yang dipunyai, dan mempelajari website yang dipunyai pesaing.
Produk yang sama bisa mempunyai target pasar yang berbeda, sehingga hal tersebut yang membuat persaingan bisa merebut target pasar yang tidak sama untuk produk yang sama. Selain itu penting juga untuk terus mengetahui branding yang dilakukan kompetitor dari media sosial dan website usaha dengan melihat konten, aktivitas, dan respon yang diberikan oleh pengunjung.
- Identifikasi cara promosi kompetitor
Hal terakhir yang bisa dilakukan menjadi langkah untuk bisa melakukan analisa kompetitor adalah dengan mengidentifikasi cara promosi yang dilakukan oleh kompetitor. Misalnya merekrut BA atau membuat iklan yang bisa membuat promosi yang lebih masif.
Dengan memantau cara promosi kompetitor tersebut dapat dijadikan sebagai data untuk mengetahui jangkauan kompetitor dan respon yang didapatkan dari langkah promosi yang diambil. Sehingga selanjutnya Anda bisa menentukan cara promosi yang lebih efektif untuk digunakan.
Agar bisnis bisa bertahan, tentunya harus bisa bersaing dengan kompetitor lainnya yang ada di dalam industri yang membuat produk dan jasa yang Anda tawarkan akan tetap menjadi pilihan target pasar yang disasar. .
Pelajari untuk melakukan analisis competitor tersebut dengan mengikuti kelas pelatihan bisnis yang ditawarkan di Prasmul-ELI. Daftar kelas bisnis tersebut untuk melakukan analisa yang tepat untuk bisa bersaing dengan kompetitor bisnis dengan menghubungi kontak Prasmul-ELI di nomor +62 811 1991 1168.
